Bombardier | SBB-Projekt

Durch Teambuildingsprozesse und Strukturverbesserungen konnte das Projekt SBB (Schweizer-Bundesbahn) mit 70 Schnellzügen für den neunen Gotthard-Tunnel einen Arbeitsrückstand von zwei Jahren aufholen. Mit unserem Tool Authentisches Führen konnten wir durch eine strategische Beratung der Verhandlungen mit dem Auftraggeber für eine gelingende Vertragsabwicklung sorgen.